GERENCIA DEVOPS

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Fecha: 9 dic. 2025

Ubicación: Guadalajara, Jalisco, MX

Empresa: Mavi de Occidente

Descripción de puesto

Incorporar procesos, herramientas y metodologías para equilibrar las necesidades durante todo el ciclo de vida del desarrollo de software, desde la programación y la implementación hasta el mantenimiento y las actualizaciones. Ofrecer un mejor servicio, en menor tiempo, de mejor calidad y con mayor seguridad en el desarrollo de software, de acuerdo al marco de trabajo y metodología de devops y scrum, para lograr una integración continua, entrega continua y mejoras continuas de software, con una comunicación más fluida y la transparencia entre equipos de desarrollo de aplicaciones (dev) y sus homólogos en operaciones tecnológicas(ops).

Compensación y Jornada

  • Jornada: LV9½7D67c1h
  • Sueldo fijo: $90,000.01
  • Tipo de salario: FIJO
  • Sueldo variable: $0.00
  • Sueldo base total: $90,000.01

Funciones y responsabilidades del puesto

  • Planear y revisar el plan de trabajo interno para transformación de aplicaciones.
  • Revisar el plan de trabajo de implementación de Erp s/4 Hana Cloud. Reuniones de capacitación, revisión de avances y resultados, acuerdos.
  • Revisar los avances de desarrollos internos pendientes pre implementación SAP. Revisión de avances, resolución de problemas.
  • Anticipar en junta semanal de sistema con la dirección de la empresa. Revisión de pendientes, compromisos, avances y resultados.
  • Participar en junta semanal de e-commerce con la dirección de la empresa, revisión de estrategias, generación de nuevos objetivos y transparentar los resultados.
  • Revisión de plan de capacitación SAP Learning Hub de los diferentes puestos del área de devops.

Requisitos del perfil del puesto

Generales

Escolaridad

Licenciatura en Tecnologías de la información y de la comunicación o Sistemas de Información

Experiencia en puesto similar

5 años o más

Disponibilidad para viajar

No

Requiere Vehículo

No

Conocimientos / Habilidades

Análisis financiero
Desarrollo de proyectos o Implementación
Gestión de inventarios
Gestión documental
Herramientas organizativas de software
Manejo de equipo de computo
Manejo de personal
Manejo de reclutamiento en campo
Manejo de reclutamiento remoto
Mejora de productividad
Pensamiento crítico
Programación en base de datos

Competencias

Adoptar desiciones acertadas
Análisis de costos
Entrevista y evaluación efectiva de candidatos
Evaluación y gestión de mejora continua
Gestión al cambio
Gestión de activos inmobiliarios
Gestión de presupuesto y tiempo para proyectos
Herramientas de gestión de proyectos
Liderazgo en equipos de trabajos
Metodología Scrum
Trabajo en equipo

Objetivos y resultados clave OKR

Frecuencia de despliegues (nuevos, cambios, errores) productivos con el objetivo de equilibrar la frecuencia y cambiar el volumen e eliminar los cuellos de botella.
Despliegues fallidos, con el objetivos de identificar las fallas en el proceso e implementar mejoras (relación entre cambios exitosos y fallidos).
Tiempos desde que nace la necesidad hasta el despliegue, con el objetivo de reducir los tiempos.
Tiempos de detección y recuperación (corregir errores o dar reversa) del tiempo de inactividad, con el objetivo de reducir al máximo el tiempo de recuperación.
Taza de fracaso de los cambios (despliegues fallidos, validaciones fallidas, escenarios no identificados) y volumen de defectos.
Disponibilidad, rendimiento y salud de la aplicación (front, back, apis y servicios).
Calidad del código.