SUBGERENTE REGIONAL ADMINISTRATIVO DE COBRANZA A

Fecha: 28 ene. 2026

Ubicación: Guadalajara, Jalisco, MX

Empresa: Mavi de Occidente

Descripción de puesto

Desarrollar supervisar y dar seguimiento administrativamente al personal de campo para que cumpla con sus funciones de forma correcta y puntual buscando la obtención de los resultados.

Compensación y Jornada

  • Jornada: 
  • Sueldo fijo: $35,000.05
  • Tipo de salario: VARIABLE
  • Sueldo variable: $15,000.00
  • Sueldo base total: $50,000.05

Funciones y responsabilidades del puesto

  • Seguimiento diario a los avances de recuperación.
  • Vigilar el cumplimiento de la normatividad de la empresa.
  • Conocer, implementar, revisar y medir que las cuotas sean alcanzables para los subgerentes, jefes de grupo y gestores.
  • Seguimiento al departamento de reclutamiento.
  • Apoyo a entrevistas.
  • Autorización de las aclaraciones y omitidos solicitados por cobranza campo.
  • Acudir a junta de cobranza dirección.
  • Asistir a la junta de cobranza de las divisiones a su cargo.
  • Validar el plan de trabajo quincenal de subgerentes y gerentes.

Requisitos del perfil del puesto

Generales

Escolaridad

Licenciatura en Administración de Empresas o Derecho 

Experiencia en puesto similar

1 año

Disponibilidad para viajar

Requiere Vehículo

Si - Sedan

Conocimientos / Habilidades

Administración de datos
Análisis financiero
Desarrollo de proyectos o Implementación
Generación de reportes
Gestión de reglas de negocios
Manejo de Excel
Manejo de equipo de computo
Manejo de personal
Mejora de productividad
Numérico y porcentajes
Pensamiento crítico
Prevención de fraudes

Competencias

Adoptar desiciones acertadas
Análisis de datos
Capacidad para identificar y atraer talento:
Comunicación eficaz
Evaluación y gestión de mejora continua
Gestión al cambio
Herramientas de análisis de datos
Liderazgo en equipos de trabajos
Manejo de bases de datos de clientes
Manejo de quejas y reclamos
Negociación
Orientación a resultados
Planificación estratégica
Planificación y organización
Resolución de conflictos
Trabajo colaborativo
Trabajo en equipo

Objetivos y resultados clave OKR

  • Cartera vencida por sucursal.

    % de plantilla activa vs autorizada.

    Regularización de saldo capital.

    Inactividad quincena actual vs anterior.

    Recuperación menudeo.

    Regularización menudeo.

    Prevención 120 dvs.

    Prevención 240 dvs.

    Prevención 450 dvs.

    Incremento plantilla activa vs quincena pasada.